De tariefverhoging tussen de VS en Vietnam leidt tot een reactie vanuit de hele sector.

Op 2 juli hebben de Verenigde Staten officieel een tarief van 20% ingevoerd op goederen die vanuit Vietnam worden geëxporteerd, samen met een aanvullende heffing.40% strafheffingop wederuitgevoerde goederen die via Vietnam worden doorgevoerd. Ondertussen zullen goederen van Amerikaanse oorsprong nu de Vietnamese markt betreden metnul tarievenwaardoor de handelsdynamiek tussen de twee landen aanzienlijk verandert.

Voor Vietnam, een belangrijke speler in de wereldwijde toeleveringsketen voor schoenen, wordt het invoertarief van 20% als volgt beschouwd:minder ernstig dan verwachtDit leverde een neutraal tot positief resultaat op. Dit heeft fabrikanten en wereldwijde merken de broodnodige ademruimte gegeven.

Beursreactie: Opluchtingsrally onder belangrijke schoenfabrikanten

Na de aankondiging hebben grote Taiwanese schoenenbedrijven, waaronderPou Chen, Feng Tay, Yu Chi-KY en Lai Yi-KYDe aandelenkoersen stegen fors, waarbij verschillende aandelen de dagelijkse limiet bereikten. De markt reageerde duidelijk positief op de opluchting dat het eerder verwachte tarief van 46% was komen te vervallen.

Reutersbenadrukte dat Vietnam de oorsprong is van bijna50% van de schoenproductie van NikeEn Adidas is ook sterk afhankelijk van Vietnamese toeleveringsketens. Er blijven echter zorgen bestaan ​​vanwege de onduidelijke reikwijdte van "doorvoer".

Volgens Lin Fen, CFO van RuHong, "is het nieuw ingestelde tarief van 20% veel beter dan we hadden gevreesd. Belangrijker nog, de onzekerheid is verdwenen. We kunnen nu beginnen."heronderhandelen van contractenEnhet aanpassen van prijsstructurenmet klanten.”

Capaciteitsuitbreiding: Vietnam blijft de strategische kern

Grote fabrikanten verdubbelen hun investeringen in Vietnam

Ondanks de wereldwijde onzekerheden blijft Vietnam een ​​centrale rol spelen in de wereldwijde schoenenproductie. Belangrijke bedrijven schalen hun productie op, versnellen de automatisering en investeren in slimme apparatuur om aan de nieuwe vraag te voldoen.

• Pou Chen(宝成) meldt dat31% van de groepsuitgaveHet komt uit Vietnam. Alleen al in het eerste kwartaal werd het verzonden.61,9 miljoen parenwaarbij de gemiddelde prijzen stegen van 19,55 dollar naar 20,04 dollar.
• Feng Tay Ondernemingen(丰泰) optimaliseert zijn Vietnamese productielijnen voor complexe schoentypen, met een jaarlijkse productie van54 miljoen parenvertegenwoordigen46% van de totale productie.
• Yu Chi-KY(钰齐) is al begonnen met het aannemen van bestellingen voor het voorjaar/de zomer van het vierde kwartaal, waardoor er vooruitzicht is op de activiteiten in 2025.
• Lai Yi-KY(来亿) onderhoudt een93% van de productie is afhankelijk van Vietnam.en voert regionale uitbreidingsplannen uit om knelpunten in de capaciteit te verminderen.
• Zhongjie(中杰) bouwt tegelijkertijd nieuwe fabrieken in zowel India als Vietnam om continuïteit en flexibiliteit te waarborgen.

Productieplanning afgestemd op strategische orders

Verschillende bedrijven hebben aangegeven zich meer te richten op operationele paraatheid en het vroegtijdig vastleggen van orders. Naarmate de fabrieksplanning vol raakt en de capaciteit de limieten nadert,lean planning en investeringen in automatiseringzijn essentieel voor het efficiënt benutten van nieuwe kansen.

Verborgen risico's: Onduidelijkheden bij doorvoer leiden tot uitdagingen op het gebied van compliance.

Complexe toeleveringsketens worden onder de loep genomen.

De belangrijkste onopgeloste kwestie betreft de definitie van "doorvoer". Als cruciale componenten zoals grondstoffen of zolen uit China afkomstig zijn en pas in Vietnam worden geassembleerd, kunnen ze als doorvoer worden beschouwd en daardoor aan regelgeving worden onderworpen.een extra straftarief van 40%.

Dit heeft geleid tot grotere voorzichtigheid bij zowel de toeleveranciers als de afnemers. OEM's voeren hun inspanningen op omnalevingsdocumentatie, materiaaltraceerbaarheid, Enregels van oorsprong afstemmingom mogelijke boetes te voorkomen.

De Vietnamese productiecapaciteit nadert verzadiging.

De lokale productie-infrastructuur staat al onder druk. Veel bedrijven melden krappe levertijden, hoge kapitaalvereisten en lange omschakelingstijden tussen fabrieken. Analisten waarschuwen dat onopgeloste capaciteitsproblemen tot grote problemen kunnen leiden.orders terugleiden naar Chinaof ze uitdelen aanopkomende productiecentrazoals India of Cambodja.

Strategische implicaties voor wereldwijde waardeketens

Kortetermijnwinst, langetermijnbeslissingen

• Korte termijn:De markt heeft zich hersteld, de orderportefeuille gestabiliseerd en de aandelenkoersen doen herleven, waardoor kopers en verkopers wat ademruimte hebben gekregen.
• Middellange termijn:Naleving van normen en flexibele capaciteit zullen bepalend zijn voor de volgende generatie winnaars in de sector.
• Lange termijn:Wereldwijde merken zullen hun inkoopbronnen steeds meer diversifiëren, wat de ontwikkeling van fabrieken in Cambodja, Indonesië en India zal versnellen.

Tijd om te investeren in transformatie

De verschuiving in de handelsstromen benadrukt een bredere trend: digitalisering, automatisering en regionale diversificatie zullen permanente onderdelen worden van productiestrategieën. Bedrijven die aarzelen, lopen het risico hun wereldwijde positie te verliezen.

GrandStar: De motor achter het volgende tijdperk in de schoenenindustrie

Geavanceerde kettingbrei-oplossingen voor een nieuwe generatie

Bij GrandStar bieden we geavanceerde oplossingen.kettingbreimachinesDat stelt wereldwijde schoenenproducenten in staat om volatiel met vertrouwen om te gaan met marktschommelingen. Onze technologie biedt:

• Hogesnelheids geautomatiseerde systemenvoor efficiënt bovenbreien
• Modulaire jacquardbesturingvoor complexe ontwerppatronen
• Intelligente aandrijfsystemenmet realtime monitoring en diagnostiek
• Ondersteuning voor naleving van de oorsprongsregelsdoor middel van gelokaliseerde mogelijkheden met toegevoegde waarde.

Klanten in Vietnam en daarbuiten in staat stellen hun werk te doen

Toonaangevende Vietnamese fabrikanten maken al gebruik van onze nieuwste technologie.EL- en SU-aandrijfsystemen, Piezo-jacquardmodules, Enslimme spanningsregelunitsOm kwaliteit, snelheid en naleving te garanderen. Onze oplossingen helpen ervoor te zorgen dat:

• Stabiele output voor complexe bovenmaterialen en technische stoffen.
• Snelle herconfiguratie om aan te sluiten op nieuwe ontwerpcycli.
• Digitale connectiviteit voor bewaking en service op afstand.

De toekomst vormgeven door middel van innovatie

Wij ondersteunen de groei van onze klanten door geïntegreerde, schaalbare en intelligente kettingbreiplatformen te leveren, afgestemd op de snel veranderende behoeften van de wereldwijde schoenenindustrie.

Conclusie: Kansen grijpen met een strategische visie

De tariefverhoging van 20% heeft op korte termijn een overwinning opgeleverd, maar strategische aanpassing op lange termijn is cruciaal. Zowel merken als fabrikanten moeten:

• Omarm automatiseringen digitaal ondersteunde productie
• Diversifieer uw inkoopbronnen.terwijl de nalevingskaders worden versterkt
• Investeer in toekomstbestendige apparatuur.om duurzame groei te waarborgen

Bij GrandStar blijven we een vertrouwde partner voor transformatie. Onze missie is om klanten te helpen.Precisie, snelheid en betrouwbaarheid in ons weefsel.in elke stap van hun productieketen, waar ter wereld ze zich ook bevinden.